「採用してもすぐ辞めてしまう」
「せっかく育てたのに定着しない」
製造業の現場では、この悩みはかなり多いです。
人手不足が続く中で、採用すること以上に大事になっているのが
辞めない仕組みをつくることです。
そのための制度として用意されているのが
雇用管理制度・雇用環境整備助成コース です。
■ どんな制度か？
この助成金は
・賃金制度
・人事評価制度
・諸手当制度
・職場環境の改善
・業務負担を軽減する設備導入
などを通じて、従業員の離職率を下げる取り組みを支援する制度です。
単なる設備投資ではなく、
人が辞めない会社づくりにフォーカスしているのが特徴です。
■ 助成金額はどのくらいか？
具体的な金額は以下のとおりです。
・雇用管理制度の導入
1制度につき20万円（賃上げ要件を満たす場合は25万円）
または40万円（同50万円）
上限額は80万円（同100万円）
・業務負担軽減機器等の導入
導入費用の2分の1
（賃上げ要件を満たす場合は62.5％または75％）
上限額は150万円（同187.5万円または225万円）
複数の制度や設備を組み合わせることで、
まとまった支援を受けることも可能です。
■ 製造業でよくある離職の原因
現場で実際によくあるのはこの3つです。
・評価が曖昧で不満が溜まる
・頑張っても給与に反映されない
・仕事がきつい（身体的負担が大きい）
つまり、人が辞める原因は給料だけではありません。
■ この助成金でできること
この制度をうまく使うと、例えば
・評価制度を整備して納得感を高める
・手当制度を見直して不公平感を減らす
・負担の大きい作業を機械化する
といった改善が可能です。
結果として
・離職率の低下
・現場の雰囲気改善
・生産性向上
につながっていきます。
■ 注意すべきポイント
この助成金は、導入すれば終わりではありません。
・制度を作るだけでなく、実際に運用されていること
・離職率の目標を達成すること
ここが求められます。
形だけの制度では効果は出ません。
■ まとめ
雇用管理制度・雇用環境整備助成コース は、
人が辞めない会社を作るための制度です。
制度を整え、環境を改善し、現場に定着させる。
ここまでできて初めて効果が出ます。
人材の定着や制度づくりについて
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状況に合わせて一緒に整理できますので、お気軽にお問い合わせください。